新疆財(cái)務(wù)公司創(chuàng)業(yè)時(shí)工商注冊(cè)應(yīng)注意的問(wèn)題。從事不同的行業(yè)有不同的審批部門(mén),以下是27個(gè)行業(yè)對(duì)應(yīng)的審批部門(mén):
1、從事食品(含飼料添加劑)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售--區(qū)防疫站
2、煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)--煙草專(zhuān)賣(mài)局
3、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)--衛(wèi)生局
4、鍋爐、壓力容器制造及電梯安裝--勞動(dòng)局
5、化學(xué)危險(xiǎn)品(含石油)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)--化工廳
6、金銀收購(gòu)、金銀制品加工、經(jīng)營(yíng)及廢料中回收的金銀--人民銀行
7、旅行社--市旅游局
8、特種行業(yè)(旅館、印刷、廢舊金屬收購(gòu)、文化娛樂(lè)、浴室)--公安分局
9、圖書(shū)報(bào)刊和錄音錄象制品的出版、發(fā)行銷(xiāo)售--廣播電視局
10、公路水路運(yùn)輸、客運(yùn)--交通局
11、娛樂(lè)場(chǎng)所--文化局
12、文物經(jīng)營(yíng)--文物局
13、小轎車(chē)經(jīng)營(yíng)--市工商局市場(chǎng)處
14、會(huì)計(jì)、審計(jì)事務(wù)所--財(cái)政局、審計(jì)局
15、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)--建委
16、廣告經(jīng)營(yíng)--工商局廣告處
17、商標(biāo)印刷--工商局商標(biāo)處
18、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估--財(cái)政局
19、成品油批發(fā)、零售、加油站--計(jì)經(jīng)委
20、煤炭經(jīng)營(yíng)--煤炭市場(chǎng)洽理辦公室
21、汽車(chē)維修--汽車(chē)維修行業(yè)管理處
22、經(jīng)濟(jì)信息、房產(chǎn)信息咨詢(xún)--工商局
23、物業(yè)管理公司(與房地產(chǎn)公司要有代理合同)--房產(chǎn)局
24、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)--公安局
25、醫(yī)療器械銷(xiāo)售--醫(yī)藥管理局
26、職業(yè)介紹所--勞動(dòng)局
27、企業(yè)登記代理--工商局.
創(chuàng)業(yè)是還要注意怎樣注冊(cè)
我國(guó)現(xiàn)行法律,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的法律途徑主要有:設(shè)立有限責(zé)任公司;申請(qǐng)登記從事個(gè)體工商業(yè);設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè);設(shè)立合伙企業(yè)。
--企業(yè)注冊(cè)底線
1、有限責(zé)任公司:最低注冊(cè)資本10萬(wàn)人民幣。
2、個(gè)體工商戶(hù):對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制,沒(méi)有最低限額。
3、私營(yíng)獨(dú)資企業(yè):對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制,沒(méi)有最低限額。
4、私營(yíng)合伙企業(yè):對(duì)注冊(cè)資金實(shí)行申報(bào)制,沒(méi)有最低限額。
--企業(yè)注冊(cè)步驟
步驟一、到市工商局(或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局)企業(yè)登記窗口咨詢(xún),領(lǐng)取注冊(cè)登記相關(guān)表格、資料。
步驟二、辦理名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)、取得《名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》。
步驟三、以核準(zhǔn)的名稱(chēng)到銀行開(kāi)設(shè)臨時(shí)賬戶(hù),股東將入股資金劃入臨時(shí)賬戶(hù)。
步驟三、到有資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資證明。
步驟四、將備齊的注冊(cè)登記資料交工商局登記窗口受理、初審。
步驟五、按約定時(shí)間到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,繳納注冊(cè)登記費(fèi)。
步驟六、在規(guī)定的報(bào)紙上發(fā)布公告。
股權(quán)分配也是創(chuàng)業(yè)時(shí)要考慮的頭等問(wèn)題
股權(quán)分配向來(lái)是企業(yè)的頭等機(jī)密,一般而言,創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確,結(jié)構(gòu)比較單一,幾個(gè)合伙人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán)。但是,隨著企業(yè)的發(fā)展,必然有進(jìn)有出,必然在分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益沖突。因此,合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是企業(yè)穩(wěn)定的基石。
家族企業(yè)的股份安排秘訣:家族企業(yè)主要采用兩大類(lèi)股權(quán)安排,即分散化股權(quán)安排和集中化股權(quán)安排。
合伙企業(yè)股份安排的秘訣:合伙企業(yè)的股份安排一般采取奇數(shù)原則。即奇數(shù)合伙人結(jié)構(gòu),比如一個(gè)企業(yè)擁有三個(gè)合伙人,其中兩個(gè)處于強(qiáng)勢(shì)地位,另一個(gè)處于弱勢(shì),但也是很關(guān)鍵的平衡地位,任何一個(gè)人都沒(méi)有決定權(quán)。彼此的制約關(guān)系是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時(shí),為了吸引優(yōu)秀人才,不論是家族企業(yè)還是合伙企業(yè),都會(huì)拿出部分股份給予部分高級(jí)人才,按照通常的規(guī)則是,70%~80%由創(chuàng)業(yè)者擁有,其余20%~30%由高級(jí)人才擁有。他們享受相應(yīng)的投票和分紅的權(quán)利。
隨著企業(yè)的發(fā)展,可能會(huì)引進(jìn)更多的資金,更多的人才,更多的合伙人,因此,整體股份結(jié)構(gòu)的平衡就顯得非常重要。對(duì)于新興企業(yè)而言,股權(quán)分配是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。
創(chuàng)業(yè)時(shí)的選址對(duì)企業(yè)的發(fā)展同樣重要
位置決定"錢(qián)"途。一般而言,工廠、倉(cāng)儲(chǔ)等企業(yè)以減少中間環(huán)節(jié),降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高運(yùn)行效率為原則,一般選在開(kāi)發(fā)區(qū)。公司以交通便利,商務(wù)交流迅捷,商務(wù)服務(wù)完善為原則,一般選擇商業(yè)圈或者鄰近商業(yè)圈的寫(xiě)字樓。
各種行業(yè)中,以餐飲、服務(wù)行業(yè)選址的條件最為苛刻,以下介紹開(kāi)店如何選址。
(1)、要根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址。服裝店、小超市要求開(kāi)在人流量大的地方;保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開(kāi)在偏僻、安靜一些的地方。
(2)、要選取自發(fā)形成某類(lèi)市場(chǎng)的地段。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中,某市場(chǎng)會(huì)自發(fā)形成為銷(xiāo)售某類(lèi)商品的"集中市場(chǎng)".
(3)、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒(méi)有獨(dú)立門(mén)面,店門(mén)前自然就失去獨(dú)立的廣告空間,也就使你失去了在店前"發(fā)揮"營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間。
(4)、要有"傍大款"意識(shí)。即把店鋪開(kāi)在著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌店的附近,甚至可以開(kāi)在它的旁邊。這些著名品牌店在選址前已做過(guò)大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,挨著它們開(kāi)店,不僅可省去考察場(chǎng)地的時(shí)間和精力,還可以借助它們的品牌效應(yīng)"揀"些顧客。
創(chuàng)業(yè)期間企業(yè)要制定好管理制度
新創(chuàng)辦公司的管理制度以簡(jiǎn)單適用為原則。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)主要是抓好人和財(cái)兩個(gè)方面。人事管理方面,制定考勤制度、獎(jiǎng)懲條例、薪資方案等制度。財(cái)務(wù)方面,制定報(bào)銷(xiāo)制度、現(xiàn)金流量、制定預(yù)算、核算和控制成本等制度。具體操作中,有以下一些建議:
1、明確企業(yè)目標(biāo),達(dá)成共識(shí)。
2、明確"誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的"和"什么事情誰(shuí)說(shuō)了算",并用書(shū)面的正式文件規(guī)定下來(lái)。
3、由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小,許多問(wèn)題都可以直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行溝通,大家都應(yīng)遵循開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)事求是的行為風(fēng)格,把事情擺到桌面上來(lái)講,不要打肚皮官司。
4、在公司內(nèi)部形成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。
5、制定并盡量遵守既定的管理制度。
特別提醒:1、注意財(cái)務(wù)監(jiān)控2、避免社會(huì)關(guān)系對(duì)工作關(guān)系的干擾
初創(chuàng)企業(yè)薪酬制度要設(shè)計(jì)好
對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)始人來(lái)講,如何設(shè)計(jì)員工薪酬制度是在企業(yè)創(chuàng)建之初就面臨的重要問(wèn)題之一。這個(gè)問(wèn)題的復(fù)雜性在于:首先,員工有不同的層次,對(duì)不同層次的員工采取何種不同的激勵(lì)制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如員工持股、期權(quán)制、遠(yuǎn)期來(lái)講還有MBO(經(jīng)理層收購(gòu)),等等,哪一種制度最適合你的企業(yè)?另外,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的薪酬制度是否應(yīng)該作相應(yīng)的調(diào)整?
總的來(lái)看,初創(chuàng)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)采取如下原則
1、高工資、低福利的原則。
2、簡(jiǎn)明、實(shí)用原則。
3、增加激勵(lì)力度。
4、建立績(jī)效工資制度。
同時(shí)薪酬設(shè)計(jì)要注意兩個(gè)方面的問(wèn)題:1、避免差距過(guò)大2、避免差距過(guò)小
企業(yè)活動(dòng)應(yīng)做好稅收籌劃
所謂稅收籌劃,又稱(chēng)納稅籌劃,是指在國(guó)家稅收法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi),通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)進(jìn)行的前期籌劃,盡可能地減輕稅收負(fù)擔(dān),以獲取稅收利益。
稅收策劃的方向主要有以下三個(gè)方面。
1、稅收政策籌劃影響應(yīng)納稅額的因素通常有2個(gè),即計(jì)稅依據(jù)和稅率。計(jì)稅依據(jù)越小,稅率越低,應(yīng)納稅額也越小,因此,做稅收籌劃,無(wú)非是從這2個(gè)因素入手。
2、辦稅費(fèi)用籌劃辦稅費(fèi)用包括辦稅人員費(fèi)用、資料費(fèi)用、差旅費(fèi)用、郵寄費(fèi)用、利息等。盡管辦稅費(fèi)用在納稅成本中占的份額不大,但仍有籌劃必要。
3、額外稅收負(fù)擔(dān)籌劃額外稅收負(fù)擔(dān),是指按照稅法規(guī)定應(yīng)當(dāng)予以征稅,但卻完全可以避免的稅收負(fù)擔(dān)。本文主要談?wù)撆c會(huì)計(jì)核算有關(guān)的三種非正常稅收負(fù)擔(dān)。
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