本文以抖音為例,對比微信視頻號、小紅書等競品深入分析短視頻內(nèi)容平臺的運行機制和產(chǎn)品設(shè)計。
主要包括以下三個部分:行業(yè)背景和產(chǎn)品定位的思考、短視頻上下游業(yè)務(wù)架構(gòu)的認知、分發(fā)場景和消費體驗的優(yōu)化。
一、行業(yè)背景:互聯(lián)網(wǎng)改變的是傳統(tǒng)傳媒傳播內(nèi)容的方式+效率+盈利模式
對比小時候每周收到的英文報紙、午休播放的MP3、晚飯準時打開的新聞聯(lián)播,現(xiàn)在的我們再也不用被動接收信息了,各類內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)主動或被動的推送到我們面前。而這種傳播變革的具象可以總結(jié)成以下三點:
傳播方式的改變本質(zhì)就是人和內(nèi)容交互形式的改變:最簡單的交互是比較容易實現(xiàn)傳播、直觀形象的圖文交互,比如公眾號、知乎、小紅書等;然后是制作周期較復(fù)雜的視頻,比如打破傳統(tǒng)電視臺影視劇壟斷的愛優(yōu)騰、關(guān)注興趣圈層占據(jù)碎片化時間的中短視頻平臺,如抖快和B站、以及針對只適合聽聲音場景的音頻社區(qū)等等。
傳播效率的提升在于創(chuàng)作者和消費者的雙向互動:從創(chuàng)作者來說,內(nèi)容生產(chǎn)的門檻更低更自由了,比如愛奇藝自制劇吸引了一些上游專業(yè)的制片團隊、抖音特效模板讓用戶隨時隨地展現(xiàn)自己的美;從消費者來說,創(chuàng)新的分發(fā)方式讓用戶可以更傻瓜高效的接觸到感興趣的內(nèi)容,比如當(dāng)下流行的推薦算法和社交網(wǎng)絡(luò)傳播。
在平臺的拉扯下,用戶和創(chuàng)作者的互動越來越直接、深入,開放給每個人自由表達的空間。
盈利方式已經(jīng)延伸至更廣闊的市場:我認為,除了少量的優(yōu)質(zhì)專業(yè)化內(nèi)容,內(nèi)容本身盈利能力有限,但卻能帶來巨大的流量和留存。
用戶在觀看不同主題內(nèi)容的同時,必定會生長相關(guān)的需求,所以現(xiàn)在探索發(fā)展的興趣電商、游戲直播、線下漫展、同城外賣等,都說明內(nèi)容巨大可想象的空間,豐富的吸金能力補貼到創(chuàng)作者和平臺,給核心的內(nèi)容生態(tài)堅實的發(fā)展動力。